@skillkingsaigon
Phân tích ma trận SWOT là gì?
@skillkingsaigon
Ma trận SWOT là một kỹ thuật phân tích chiến lược kinh doanh nổi tiếng hiện nay và được các cá nhân, doanh nghiệp sử dụng rộng rãi. Doanh nghiệp sử dụng mô hình phân tích SWOT để xác định mục tiêu đầu tư và đưa ra yếu tố khách quan – chủ quan có thể ảnh hưởng đến quá trình đạt mục tiêu đó. Vậy phân tích SWOT là gì? Tổng quan về mô hình SWOT. Cùng FPT Skillking tìm hiểu thông tin ngay dưới bài viết sau đây!
Phân tích ma trận SWOT được xem là yếu tố quan trọng để tạo dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua mô hình SWOT, doanh nghiệp sẽ nhìn rõ mục tiêu của mình cũng như các yếu tố trong và ngoài tổ chức có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra.
Trong quá trình lên ý tưởng và xây dựng cho kế hoạch, phân tích SWOT đóng vai trò là một công cụ căn bản nhất, hiệu quả cao giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể. Không những chỉ doanh nghiệp mà nó còn ảnh hưởng đến những yếu tố bên ngoài và quyết quyết định tới sự thành công của doanh nghiệp.
Để có cái nhìn tổng quan hơn về mô hình phân tích SWOT, cùng FPT Skillking tìm hiểu ưu và nhược điểm của mô hình này ngay dưới đây:
Do lý thuyết của ma trận SWOT dễ hiểu và dễ phân tích nên mô hình này hoàn toàn miễn phí.
Mô hình SWOT giúp đức kết được khá nhiều kết quả chính xác cũng như có thể tối đa hoá, tận dụng được các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Nhờ đó mà doanh nghiệp có thể vượt qua được các rủi ro.
Mô hình SWOT có thể giúp tạo ra hệ thống ý tưởng mới cho hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc xem xét những vấn đề trong quá trình phân tích mô hình. Bên cạnh đó, không chỉ nâng cao nhận thức về lợi thế mà còn có thể loại bỏ những đe dọa tiềm ẩn.
Bên cạnh những ưu điểm đặc biệt, mô hình SWOT vẫn còn tồn tại một số những nhược điểm như sau:
Theo chia sẻ từ chuyên trang skillking.fpt.edu.vn, việc phân tích ma trận SWOT khá đơn giản và phù hợp với hầu hết các mô hình của các doanh nghiệp đều sẽ có phản biện. Nếu chỉ tập trung vào chuẩn bị cho dự án trên mô hình SWOT sẽ không đủ hoàn thiện đánh giá và định hướng mục tiêu.
Thông thường một bản phân tích SWOT kỹ cần phải có phần xem xét cơ hội, quy mô của các rủi ro, nó có liên quan đến các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Như đã phân tích, kỹ thuật SWOT khá đơn giản và dễ kiểm soát nhưng cũng cần phải tập trung vào việc nghiên cứu cũng như phân tích để có thể có được bức tranh hoàn thiện nhất về doanh nghiệp.
Mô hình SWOT chủ yếu phân tích chủ quan và nó ảnh hưởng khá lớn đến hiệu suất của doanh nghiệp. Các quyết định kinh doanh của doanh nghiệp phải dựa vào các dữ liệu đáng tin cậy và vì thế việc phân tích SWOT là chưa đủ điều kiện để có thể kết luận điều gì đó. Và nó là cả quá trình chủ quan, phản ánh về sự thiên vị của các cá nhân.
Mô hình SWOT là một trong năm bước hình thành chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp. Mô hình này không chỉ có vai trò lớn đối với việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa của doanh nghiệp mà nó cũng đóng góp rất lớn trong việc hình thành chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
Việc phân tích qua mô hình SWOT sẽ cung cấp những thông tin hữu ích cho việc kết nối các nguồn lực và khả năng của doanh nghiệp với môi trường cạnh tranh mà doanh nghiệp hoạt động.
Trên đây là thông tin chi tiết về phân tích ma trận SWOT là gì? Tổ